PresentaciónLas empresas demandan mejoras en su control de gestión como punto de partida para abordar la fase de recuperación y crecimiento del negocio. Por ello, este curso tiene como objetivo brindar las herramientas necesarias para, entre otras tareas: - Seleccionar el modelo de presupuesto que mejor se adapte a sus necesidades y superar las limitaciones de los presupuestos tradicionales (retraso, comparabilidad, análisis de desviaciones).
- Planificar y elaborar un presupuesto en base a los objetivos de la empresa, evaluar su balance financiero tal como lo propone la nueva legislación del Plan General Contable e implantar un sistema de seguimiento y control que evite o resuelva las desviaciones.
- Aprender a diseñar los presupuestos operativos (costes de ventas, producción, marketing…), financieros (balance previsional, cash-flow…) y de inversión (valor actualizado, tasa interna de rendimiento, plazo de recuperación…); y analizar los objetivos de control en su empresa.
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