Presentación y Objetivos

La importancia de la función de la Gestión de Riesgos ha quedado patente en la reciente crisis financiera. Hay una necesidad de profesionales con sólidos conocimientos en el Área de Riesgos, capaces de asesorar y de difundir la cultura del riesgo a todos los niveles de la organización. 

El Curso de Gestión de Riesgos se articula en dos módulos: riesgos financieros y riesgos corporativos.

El temario abarca aspectos teóricos y prácticos relacionados con todos los riesgos financieros. Por un lado, nos centraremos en el Riesgo de Mercado, donde se verá, en primer lugar, los productos básicos que dan respuesta a las necesidades financieras de los participantes en los mercados financieros, sean empresas o entidades. En segundo lugar nos centramos en el Riesgo de Crédito que incluye el riesgo de impago o default, la rebaja del rating o downgrade y ampliación del diferencial o spreads crediticio. Además introduciremos el enfoque actuarial o de scoring y el de mercado para la valoración del riesgo crediticio. Finalmente en el Riesgo Operacional y Legal nos referiremos a la definición y tipos de riesgo operacional y legal, las distribuciones de frecuencia y de severidad, así como la cuantificación del riesgo operacional.

El objetivo del módulo de riesgos corporativos consiste en profundizar  la gestión del  riesgo integrada en las empresas. Trataremos aspectos relacionados con el gobierno corporativo, a través del estudio del documento Gestión de Riesgos Corporativos- Marco integrado (COSO); el alumno obtendrá ejemplos prácticos de técnicas empleadas para la gestión de riesgos en el mundo empresarial.

Igualmente abordaremos la incorporación del riesgo a las medidas de evaluación y valoración de diferentes actividades empresariales, empleando la metodología RAROC. Asimismo haremos referencia en  las interacciones entre los diferentes tipos de riesgos que se pueden dar en las actividades realizadas por una empresa. Posteriormente profundizaremos en la estructura organizativa de las entidades para incorporar la gestión del riesgo como una parte más de la cadena de mando.

Al finalizar este módulo, el alumno estará familiarizado en el diseño organizativo orientado hacia la gestión de riesgos en toda la entidad, lo  que le  permitirá llevar a cabo acciones de control sobre los diferentes tipos de riesgos, incluyendo la creación de puestos para la supervisión del riesgo de todas las actividades.